足球場照明廠家要把戰略成本思想轉化成戰略成本管理機制和制度，足球場照明廠家要搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來加強是遠遠不夠的，足球場照明廠家還要把這種戰略成本思想轉化成戰略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設工作，提高足球場照明廠家節約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”，這就是杰出的成本管理文化。

    當然，足球場照明廠家成本管理文化須以一定的市場規律為主要導向，考慮內部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標成本管理網絡。本文源自足球場照明http://m.xphnc.cn/。